Анализ проблематики функционирования предприятия в условиях глобального финансового кризиса

В современном мире остро стоит проблема выживания бизнеса в условиях спада экономической активности, а все чаще и общей стагнации экономики.

Проблема глобального финансового кризиса затронула все сферы жизни общества. Нелегко приходится как крупным компаниям-гигантам, так и представителям среднего и малого бизнеса всех отраслей производства и  торговли. За последние месяцы в России произошли важные события, которые коснулись прямым образом подавляющее число бизнесменов. Именно поэтому тематическое содержание дипломной работы представляется нам особенно актуальным в современных условиях.

Глобальный кризис ставит руководителей компаний в новые, экстремальные условия.

Разумеется, в кризис страдают все виды бизнеса, но стоит отметить, что одни больше, а другие меньше. Вершину списка занимают банки. Вполне возможно, что общее количество обанкротившихся банков придется именно на современный кризис.

Далее упомянем мелкие брокерские фирмы, которые представляли услуги торговли акциями на биржах – количество их клиентов резко уменьшилось вскоре после обвала российской фондовой биржи.

Далее в списке идут компании, которые связаны с производством, поставкой или торговлей стройматериалами, и безусловно, самими строительными компаниями, которые ранее возводили одно здание за другим. Рынок недвижимости сейчас инертен, как никогда, поэтому и убытки колоссальные.

Также жертвами строительного застоя и можно назвать и агентства недвижимости. Вся их деятельность сводится к покупке и перепродаже готовой недвижимости. Но клиентов или мало, или вовсе они отсутствуют. Для возврата хоть каких-либо средств снижают цены, хотя и это мало привлекает покупателей. Немного лучше обстоит дело в арендой недвижимости, ведь в кризисное время многие пытаются сэкономить или просто за неимением нужных средств меняют помещение на более дешевое.

Список финансовых «неудачников» кризиса продолжают туристические агентства. Общее кризисное настроение, уменьшение доходов россиян, а также периодические политические волнения в ряде стран – все это способствует немалому оттоку клиентов. Мелкие турагентства вообще имею мало шансов выжить, а более крупным приходиться изыскивать все новые пути выхода из сложившейся ситуации.

Кризис привел к изменению задач, которые стоят перед российскими компаниями, в т.ч. и туристическими: вместо вопроса, как приумножить, руководители компаний озабочены вопросом, как сохранить. Сложившаяся ситуация для многих неясна, и это только усугубляет положение вещей. Из реальных мер, принимаемых современными бизнесменами, можно отметить кардинальное сокращение расходов, неприбыльных направлений, а также сокращение персонала. В панике руководство компаний совершает две ошибки. Во-первых, сокращаются небольшие, но заметные статьи расходов, например имиджевого характера, что сразу же посылает негативный сигнал рынку о состоянии компании. Во-вторых, непродуманная борьба с издержками наносит ущерб самому бизнесу. Главный принцип при сокращении издержек — оно не должно сказываться на основном бизнесе компании и создавать панику в трудовом коллективе.

Может ли современная система организации и планирования бизнеса противостоять подобного рода потрясениям?

Задача дипломной работы – рассмотреть и проанализировать проблематику функционирования предприятия в условиях глобального финансового кризиса, выделить сильные и слабые стороны турфирмы на примере ООО «Туристическая компания «Интурсервис», дать оценку нынешнему положению дел на предприятии. Исследуя поэтапно причины возникновения кризисных явлений и  факторы, влияющие на развитие туриндустрии в сложившейся ситуации, выявим закономерности и тенденции дальнейшего развития туристической отрасли в мире и регионе.

Результатом работы явится разработка рекомендаций и предложений по совершенствованию деятельности туристической компании в условиях глобального финансового кризиса.

Так, по заказу предприятия, нами будет проведена комплексная оценка положения туристической компании в системе отрасли, выявлены перспективные направления развития международного туризма в стране с позиций международных сравнений, а также рычаги и инструменты эффективного менеджмента на предприятии.



Ссылка на основную публикацию