Уважаемые коллеги — работники проекта «Династия Вин», Я принял решение в отношении проекта «Династия Вин»: этот проект для меня важен и я хочу его развивать. План по открытию торговых точек «Династия Вин» и увеличению товарооборота выставлен, как я полагаю, — реальный: к 25 декабря 2008гг. общее количество розничных точек «Династия Вин» должно составить 120. Я считаю, что этот План реален, потому что у меня есть Вы – люди которым я доверяю, которые находятся со мною в одной лодке:
— Руководитель проекта «Династия Вин» — Роголевич Андрей;
— Менеджер проекта «Династия Вин» — Павленко Мария;
— Менеджер по развитию проекта «Династия Вин» г.*** — Анохина Наталья;
— Менеджер по развитию проекта «Династия Вин» г.*** – Кривобокова Ирина;
— Торговый представитель по «Династии Вин» — Зальцман Михаил;
— Торговый представитель по «Династии Вин» — Немеров Алексей;
— Супервайзер – Антонюк Владимир.
Я верю, что вместе мы сможем достичь поставленных целей и даже перевыполнить их. Но каждый должен содействовать успеху других. Я заметил, что в последнее время среди работников проекта «Династия Вин» работа идет «независимо», каждый сам по себе, из-за чего возникает недопонимание и неэффективная работа. Меня это категорически не устраивает. Я хочу, чтобы вы все работали как одна команда, как полноценные партнеры, а не как группа независимых агентов под одним названием. Фирма не сумеет помочь сотрудникам преуспеть, если мы не будем помогать друг другу. Необходимо, чтобы каждый мог рассказать о какой-то конкретной помощи: например, как получил заказ и передал его коллеге, разработал полезные для всех инструменты или специальные идеи, выступил в роли наставника, помог разрешить трудности с проблемным клиентом. В любом случае все мы должны способствовать успехам друг друга, иначе не сможем существовать как фирма. Участие в успехе других должно (и будет) одним из критериев оценки достижений подразделений, представительств и направлений нашей компании. Если какая-то из этих групп сосредоточилась лишь на своих результатах и не помогла другим, её деятельность признают неудовлетворительной.
Чтобы внести ясность и распределить роли я могу сказать следующее:
— Руководитель проекта «Династия Вин» — Роголевич Андрей. Человек, без которого проекта «Династия Вин», пожалуй, не было бы вовсе. Я всегда доволен твоей работой, когда вся твоя энергия и энтузиазм направлены на решение вопросов Компании, а не на урегулирование посторонних заданий. Я всегда прислушиваюсь к твоим предложениям, поэтому считаю, что мы отдали тебе верное направление – развитие этого проекта. От тебя, твоей настойчивости, упорства будет зависеть выполнение планов по открытию 120 точек «Династия Вин» к 25.12.2008г. Я знаю, что, если Ты постараешься, то сможешь с легкостью перевыполнить поставленный план.
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Зарегистрироваться и Начать продвижение
— Менеджер проекта «Династия Вин» — Павленко Мария. На первый взгляд тебя не видно за бумажной работой, которую Ты делаешь. Но я-то знаю, что это не так… Я также знаю, что ты можешь больше. Нужно расти. Надеюсь, что ты будешь хорошим «помощником» и твоя работа позволит повысить качество и контроль за работой «Династий Вин» на всех этапах их работы. Не бойся своих идей и предложений, с их помощью будет расти Компания, и будешь расти и ты.
— Менеджер по развитию проекта «Династия Вин» г.*** — Анохина Наталья. Наташа, мы вместе с тобой начинали в г. ***, потом в г. ***е. Теперь Я доверил тебе опять новое – развитие проекта «Династия Вин» в г.***е. Верю в тебя и твои силы. Уверен, что ты меня не подведешь.
— Менеджер по развитию проекта «Династия Вин» г.*** – Кривобокова Ирина. Даже несмотря на то, что Вы работаете не так давно, Вы не уступаете в усердии своей коллеге. Это радует. Только всегда помните – каждый работник отвечает за результат. Сам процесс, наверное, тоже интересен, но победа Компании и Ваша победа – достигнутые результаты, а именно те, которые были в планах и выше
— Торговый представитель по «Династии Вин» — Зальцман Михаил. Человек, который смог своей работой увеличить продажи в уже открытых точках «Династия Вин» более чем нам 500.000 руб. Вы доказали, что мы можем больше. И Компании совсем рано останавливаться на достигнутом. Спасибо, за показательный пример.
— Торговый представитель по «Династии Вин» — Немеров Алексей. Вы новый человек в нашей команде. Все зависит от Вас. Покажите, что Вы можете…
— Супервайзер – Антонюк Владимир. Я принял решение доверить тебе важный блок – открытие и продажи в торговых точках «Династия Вин». Это большая ответственность, уверен, что Ты это понимаешь. Теперь требуется не только не уронить то, что уже достигнуто, но и приумножить.
Помните, как говорилось в какой-то фразе: «Мы все разные, но все-таки мы вместе»…
Друзья, у меня есть настоятельное требование ко всем вам. Если Вам нужна помощь или что-то тормозит принятие решений — не запускайте проблему, требуйте принятия решения. Повторю еще раз – требуйте принятия решения. Я всегда выступаю за решительность, способность принимать решения. Я знаю по опыту, что последствия плохого решения можно пережить, но отсутствие решения всегда наносит вред.
— Разгрузит мастера, специалиста или компанию;
— Позволит гибко управлять расписанием и загрузкой;
— Разошлет оповещения о новых услугах или акциях;
— Позволит принять оплату на карту/кошелек/счет;
— Позволит записываться на групповые и персональные посещения;
— Поможет получить от клиента отзывы о визите к вам;
— Включает в себя сервис чаевых.
Для новых пользователей первый месяц бесплатно. Зарегистрироваться в сервисе
Для каждого работника проекта «Династия Вин» была разработана система мотивации. Цель которой – совместное достижение поставленных целей. В мотивации отдельно выделен премиальный и штрафной бонус. Я специально попросил отправить каждому из Вас штрафной бонус для всех работников. Но Я надеюсь, что нам даже не придется воспользоваться им благодаря ответственному подходу к работе каждого из вас.
Успехов в работе и достижении целей! Я в Вас верю…