• Сервис онлайн-записи на собственном Telegram-боте
    Тот, кто работает в сфере услуг, знает — без ведения записи клиентов никуда. Мало того, что нужно видеть свое расписание, но и напоминать клиентам о визитах тоже. Нашли самый бюджетный и оптимальный вариант: сервис VisitTime.
    Для новых пользователей первый месяц бесплатно.
    Чат-бот для мастеров и специалистов, который упрощает ведение записей:
    Сам записывает клиентов и напоминает им о визите;
    Персонализирует скидки, чаевые, кэшбэк и предоплаты;
    Увеличивает доходимость и помогает больше зарабатывать;
    Начать пользоваться сервисом
  • Как продвинуть сайт на первые места?
    Вы создали или только планируете создать свой сайт, но не знаете, как продвигать? Продвижение сайта – это не просто процесс, а целый комплекс мероприятий, направленных на увеличение его посещаемости и повышение его позиций в поисковых системах.
    Ускорение продвижения
    Если вам трудно попасть на первые места в поиске самостоятельно, попробуйте технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Если ни один запрос у вас не продвинется в Топ10 за месяц, то в SeoHammer за бустер вернут деньги.
    Начать продвижение сайта

О предоставлении бюджетных планов для формирования БДР (БДС) на 2012 год

Для своевременного формирования бюджета Предприятия на 2012 г.

 

ПРИКАЗЫВАЮ:

 

Подтвердить предоставленные планы в УЭП на 2012 г., при отсутствии предоставить бюджетные планы (помесячно с разбивкой до 15 и после 15 числа текущего месяца) в УЭП, следующим отделами в указанные сроки:

 

     1. Отдел сбыла (ответственный Е.А.Запорожец)

 

— План дохода от основной деятельности –

— План дохода от прочей деятельности —

— План от субсидий –

 

     2. Отдел ПТО (ответственный)

 

— План расхода  Эл. энергии (натуральные величины) –

— План расхода  газа (натуральные величины) –

— План расхода диз. топлива (натуральные величины) –

— План расхода воды (натуральные величины) (водоотведения) –

— План расхода хим. реагентов –

— План расходов – «Водный нолого» —

— План расходов – «Плата за негативное воздействия на окружающую среду»

 

     3. Пресс – секретарь (ответственная М.А.Трошкина)

 

— План расхода – «Медиа сопровождения деятельности предприятия»

 

     4. Отдел ГОЧС (ответственный С.И.Сидоренко)

 

— План расходов на нужды ГОЧС и охраны предприятия –

 

     5. Отдел сметный (ответственный Е.В. Курганова) –

— План расхода – «Бюллетень «цены в строительстве» —

— План расхода – «Обновление программы «Рик» —

— План расхода – «Нормативная литература» —

     6. Отдел транспортного участка (ответственный А.С. Христофоров)

 

— План расхода – «ГСМ для автотехники» —

— План расхода – «Материалы на содержание автотехники» —

— План расхода – «Тех.обслуживание автомобилей» —

— План расхода – «Техосмотр автомобилей» —

— План расхода – «Страхование автомобилей» —

— План расхода – «Замена автотехники» —

 

     7. Отдел электро – участка (ответственный В.А. Галузий) –

 

— План расхода – «Испытание и измерение параметров Эл. оборудование, средств защиты» —

— План расхода – «Техническая литература» —

 

     8. Отдел ЦХЛ (ответственный О.П. Михеева)

 

— План расхода – «Затраты на хим. реактивы» —

 

     9. Отдел ООРиКС – (ответственный К.В. Недосекин)

 

— План расхода – «План кап. ремонта» —

— План расхода – «Освоение арендной платы КУМИ» —

— План расхода – «Инвестиционные проекты» —

 



Ссылка на основную публикацию