Мною, инженером отдела по организации трудовой занятости спецконтингента ГУФСИН России по ***ской области старшим лейтенантом вн. службы Волобуевым А.В., проведена проверка производственно-хозяйственной деятельности учреждения ФБУ ЛИУ-21.
Предприятие специализируется на выпуске металлоизделий, товаров народного потребления, деревообработке. Основными целями деятельности предприятия являются: обеспечение трудовой занятости осужденных, производство продукции, выполнение работ, оказание услуг в соответствии с профилем.
За 6 месяцев 2009 года предприятием было выпущено товарной продукции на сумму 5811 т.р. при плане 7182 т.р. что составляет 80,9%. Основная часть товарной продукции это теплоэнергия, услуги по выпечке хлеба. Основными причинами не выполнения плана являются: отсутствие крупных и постоянных заказов по металлообработке, деревообработке, нехватка оборотных средств для выполнения уже имеющихся заказов. В данный момент предприятие занимается изготовлением европоддонов деревянных для КДВ Групп г. Томск, ***снский пещекомбинат пиломатериал, горбыль, изготовление шпалы 1 и 2 типа для ОАО «РЖД», частным лицам реализуется продукция деревообработки такая как дрова, штакетник, пиломатериал обрезной, необрезной.
9 апреля 2009 года в учреждении прошло совещание по рассмотрению производственно-хозяйственной деятельности с участием заместителя начальника УОТЗС ГУФСИН Головичева Н.И. ,были внесены следующие предложения:
1. Составить план-схему отопительных сетей и водопровода до 1 мая — выполнено.
2. Подготовить пакет документов на оформление лицензии по водоснабжению до 15 мая-выполнено.
3. Оформить и получить лицензию на хлебопечение до 1 июня – выполнено.
4. Проверить расчеты по потреблению теплоэнергии до 1 мая – выполнено.
5. Отремонтировать шлюз на промзоне до 1 мая — выполнено.
6. Подготовить предложение по переносу СТО в другое помещение до 14 апреля – выполнено.
7. Перенести СТО в другое помещение до 1 июня — выполнено.
8. Построить туалет в промзоне до 1 июля – выполнено не в полном объеме (осталась внутренняя отделка).
9. Организовать площадку в промзоне для хранения пиломатериала дл 1 июня – выполнено.
10. Остановить рост кредиторской задолженности – выполнено.
11. Платить текущие платежи – выполнено.
Для улучшения производственной деятельности предлагаю:
- Провести работу по изысканию новых заказов.
Срок: Постоянно
Отв.: Начальник ЛПМ, начальник маркетинга
- Завершить строительство помещения столярного цеха в прозоне.
Срок: до 15 сентября 2009 г.
Отв.: Начальник ЛПМ, начальник ПТО
— Регулярная проверка качества ссылок по более чем 100 показателям и ежедневный пересчет показателей качества проекта.
— Все известные форматы ссылок: арендные ссылки, вечные ссылки, публикации (упоминания, мнения, отзывы, статьи, пресс-релизы).
— SeoHammer покажет, где рост или падение, а также запросы, на которые нужно обратить внимание.
SeoHammer еще предоставляет технологию Буст, она ускоряет продвижение в десятки раз, а первые результаты появляются уже в течение первых 7 дней. Зарегистрироваться и Начать продвижение
3. Составить прайс-лист на услуги по ремонту автомобилей в соответствии с рыночными ценами.
Срок: до 10 августа 2009 г.
Отв.: Начальник ЛПМ, начальник ПТО
Загрузка...